Lvm Invest
I A N Consultant est un leader en valorisation comportementale au sein des milieux professionnels. Le cabinet se distingue par son approche intégrant les compétences comportementales, contribuant à développer les talents individuels et organisationnels. Avec un concept innovant basé sur les sciences cognitives, I A N Consultant harmonise les compétences humaines avec les objectifs entrepreneuriaux.
Description du cabinet I A N Consultant
Le cabinet I A N Consultant se positionne en tant que leader français en matière de valorisation comportementale professionnelle. En mettant les ressources humaines au cœur de son approche, I A N Consultant s'efforce de développer les savoir-être des individus. Sa mission principale repose sur l’interaction des compétences génériques afin de révéler et valoriser les talents professionnels, garantissant ainsi un impact durable sur les organisations.
À travers son expertise, I A N Consultant offre des services de conseil et de pilotage, ces services étant spécifiquement destinés aux acteurs de la gouvernance. Le cabinet s’engage à aligner les actions de vos collaborateurs sur les projets de votre entreprise, assurant une cohérence entre la performance individuelle et les ambitions collectives. Cette harmonisation est cruciale pour piloter la mutation des paradigmes humains et organisationnels.
Le cabinet utilise le concept unique de Giulan, un cadre scientifique innovant basé sur les neurosciences, pour renforcer les compétences humaines au sein des entreprises. Grâce à cette méthode, I A N Consultant met l'accent sur l'efficacité organisationnelle et la pérennité, en initiant et développant les compétences nécessaires à la performance globale.
Fidèle à sa vision, le cabinet I A N Consultant se consacre à valoriser les comportements et attitudes essentiels au succès durable des entreprises. En développant l’efficience organisationnelle par le biais du facteur humain, I A N Consultant accompagne les entreprises vers une gestion plus harmonieuse de leurs ressources humaines.
Les services proposés par le cabinet I A N Consultant
- Valorisation comportementale dans les milieux professionnels
- Développement de compétences comportementales et savoir-être
- Consultation et pilotage pour la gouvernance d'entreprise
- Utilisation des neurosciences pour améliorer l'efficience organisationnelle
- Alignement des actions collaborateurs avec les projets d'entreprise
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Auguste Patrimoine
Efficience Groupe
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TGS France
Patrimoine & Gestion
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FAQs
La réponse à vos interrogations est probablement ici. Ce n’est pas le cas ? Contactez-nous.
Quels sont les services d’un cabinet de gestion de patrimoine ?
- Placements financiers et conseil en investissements
- Stratégie patrimoniale et ingénierie
- Optimisation de votre fiscalité
- Investissement immobilier (SCPI, Pinel, Malraux, etc.)
- Conseil en gestion sur la planification de votre succession
- Courtier en crédit
Quelle est la différence entre CGP et CGPI ?
Un CGP et un CGPI sont tous deux des professionnels dans le domaine de la gestion de patrimoine réglementés par l'ORIAS et l'AMF. Les termes CGP et CGPI signifient respectivement "Conseiller en Gestion de Patrimoine" et "Conseiller en Gestion de Patrimoine Indépendant".
Leur rôle est d'accompagner leurs clients dans la gestion, l'optimisation et la transmission de leur patrimoine. Ils peuvent fournir des conseils sur diverses questions financières, y compris les investissements, les assurances, assurance-vie, l'immobilier, la fiscalité, la planification de la retraite, et divers sujets patrimoniaux.
La rémunération d'un Conseiller en Gestion de Patrimoine (CGP) peut être constituée de plusieurs éléments : des commissions ou rétrocessions directement versées par les institutions financières (banques, assureurs, sociétés de gestion, promoteurs, etc.) et/ou la facturation de frais de consultation (honoraires) payés par les clients pour des services prédéfinis (conseils, analyses techniques, suivi, programmes de recommandation, recherches et montage de prêts, etc.). Dans le cas où des commissions sont perçues, l'obligation pour le professionnel est d'apporter une transparence totale au client sur les rémunérations perçues. De plus, l'apport du conseil doit être amélioré grâce à la perception de commissions de la part de ses partenaires, changeant ainsi de manière significative la relation client. Pour les Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants (CGPI), la perception de commissions est interdite, à moins qu'elles ne soient redistribuées au client.
Est-ce que vous contacter pour avoir de l'aide sur la sélection d'un conseiller est payant ?
Absolument pas. Notre site est entièrement gratuit et le restera pour toujours, vous pouvez nous contacter librement et nous reviendrons vers vous rapidement afin de répondre à vos différentes questions.
